Дорогие коллеги, настоящие и будущие!
Перед Вами анонс программы, которая кропотливо создавалась около 10 лет. Программа прошла свою эволюцию от интегративного гештальт- ориентированного подхода к полноценному гештальт-подходу в работе с организационной средой. За это время современная гештальт-терапия накопила значительную часть теории и практики в различных областях человеческой жизни и деятельности. Гештальт-подход накопил достаточно понимания и опыта, чтобы распространить свои принципы и практику на организации и бизнес. И работу гештальт-практика в организации уже можно представить как самостоятельную профессию. Последние несколько десятков лет серьезное развитие в Европейской Ассоциации Гештальт Терапии получило направление GPO (Гештальт Практик в Организации).
Каковы предпосылки и причины использования гештальт-подхода в бизнесе? Последнее десятилетие мир стремительно меняется. Все более актуальной и жизненноважной становится способность к творческому приспособлению, продуктивной совместности и сотрудничеству при сохранении уникальности каждого; толерантность к неопределенности и устойчивость в ситуации серьезных социальных и экономических кризисов. Соответственно, мир бизнеса вслед за изменениями в мире все больше разворачивается в сторону ценностей и принципов, которые являются ядром гештальт-подхода. Когда бизнес осознал, что прежних инструментов и подходов недостаточно, чтобы выжить и процветать в современном мире, все больше собственников, менеджеров и консультантов обратили свой взор на те области знаний и опыта, которые дают гибкость и ориентацию на диалогичное, недирективное взаимодействие, основанное на принципах взаимного уважения и доверия. А поскольку в современном мире потеряно ощущение безопасности и растет количество травмированных и травмирующих организаций, формирование безопасности, атмосферы доверия и уважения становится неотъемлемой частью эффективности команд.
В применении гештальт-подхода в бизнесе и организационной среде есть ряд преимуществ. Организационные консультанты других направлений в основном работают с видимыми частями и проблемами организации. Одно из преимуществ использования гештальт-подхода – это возможность работать с внутренней динамикой, скрытыми влияниями, неявным контекстом, которые часто не распознаются самой организацией. Но, как следствие, зачастую организация ощущает изменение энергии или невозможность направить энергию в нужное русло. Гештальт-подход способен помочь вернуть организации доступ к ее энергии, гибкости и управляемости.
Кроме того, в современной организационной среде уже признан приоритет эмерджентных систем над иерархическими, переход эгомышления к экомышлению, движение от травматической диссоциации к целостности и интеграции. И именно эти фокусы внимания являются приоритетными в гештальт-практике.
Смена парадигмы лидерства от доминирования и иерархического подчинения к доверию, поддержке и эмпатии также делает гештальт-подход востребованным. В частности, благодаря одной из своих базовых концепций – диалогичность. В ситуации, когда затруднительно опираться на прошлый опыт, важно научиться вместе вырабатывать решения, быть готовыми к потере власти и контроля, модернизации способов принятия решений, прозрачности, доверию, риску быть откровенным. Все эти новые компетенции позволяют двигаться к спокойствию и устойчивости даже в очень сложных кризисных ситуациях.

Гештальт-подход в организации держится на трех основных столпах: феноменология, диалог, реляционность, которые и лежат в основе изучения в данной программе.
Гештальт-подход все более востребован и находится среди тех методологий, которые помогают современному миру и бизнес среде пережить турбулентность окружающей среды и собственную трансформацию как результат нового творческого приспособления.
Как сказал известный современный гештальт-терапевт и теоретик Малкольм Парлетт: «Дорогие гештальтисты – наше время пришло».
До встречи на специализации.

С уважением и предвкушением новой встречи, автор и руководитель программы Ирина Горелик.


Для кого программа?
– Гештальт-терапевты, которые хотят работать с организациями и лучше понимать своих клиентов/собственников/предпринимателей. А также, гештальт-терапевты, которые имеют в своем бэкграунде ценный опыт работы и принадлежности к организационной среде и хотели бы найти в гештальт-практике применение своей идентичности, связанной с бизнесом.
Первые лица компаний, которые принимают решения об изменениях на уровне организации в целом и хотят улучшить функционирование своего бизнеса.
–Топ-менеджеры, линейные менеджеры и другие специалисты, которые внедряют и сопровождают изменения, а также видят ценность в применении гештальт-подхода в организационной среде, но не знают, как это делать.
–HR-специалисты, кто чаще других в бизнесе касаются системы отношений и озадачены созданием нужной атмосферы в организациях, но не знают, как в этом может быть полезен гештальт-подход.
–Бизнес-тренеры, коучи, организационные консультанты разных направлений, которые хотят освоить гештальт-подход для своей работы.


Что вас ждет?
7 учебных модулей, состоящих из мини-лекций, упражнений на отработку теоретического материала, динамических отрезков для повышения осознанности участников по формированию команды и развитию отношений между участниками.
– Работа в малых группах между модулями над домашними заданиями
– Участие в супервизорских учебных группах, наблюдение и отработка навыков консультирования с последующими разбором учебных и демонстрационных сессий, основанных на принципах гештальт- подхода
– Подготовка и защита практических кейсов с применением полученных знаний и опыта для завершающей сертификации


Что вы получите?
– Гештальт-мышление, понимание, как гештальт-теория применима к организациям и их развитию
– Гештальт в действии, базовые навыки, необходимые для гештальт- практика в организации
– Бизнес-осознанность, собственный уникальный опыт проживания состояний, которые испытывает любой сотрудник и руководитель на разных этапах развития бизнеса, с целью повышения Вашей осознанности, личной и профессиональной эффективности
– Профессиональная устойчивость, развитие способности находиться в среде с высоким уровнем неопределенности и сохранять свою эффективность
– Профессиональная поддержка, помощь в решении текущих организационных и личных вопросов, построение личных и профессиональных связей для дальнейшего развития в работе с организациями
– Обмен опытом, набор кейсов коллег по группе, которыми вы обменяетесь и в решении которых поучаствуете в процессе программы
– Опыт фасилитации по улучшению командного функционирования
– Опыт совместного создания групповой атмосферы и развитие
способности ее диагностики

Для записи и более подробной информации: +7 903 -141- 20-25 Татьяна